Thomas Rinn - Versionsgeschichte

Kärcher am 23. Juli 2016 um 21:51 Uhr

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	'''Thomas Rinn''' (*1970 in Reutlingen) ist Partner von ''Roland Berger Strategy Consultants'' in [[Stuttgart]] und Mitglied der globalen Geschäftsführung (Global Executive Committee) und Senior Partner der Unternehmensberatung. Er führt die globalen Competence Center Operations Strategy sowie Engineered Products & High Tech von Roland Berger an und leitet die Task Force zum Thema Industrie 4.0.		'''Thomas Rinn''' (*1970 in Reutlingen) ist Partner von ''Roland Berger Strategy Consultants'' in [[Stuttgart]] und Mitglied der globalen Geschäftsführung (Global Executive Committee) und Senior Partner der Unternehmensberatung. Er führt die globalen Competence Center Operations Strategy sowie Engineered Products & High Tech von Roland Berger an und leitet die Task Force zum Thema Industrie 4.0.

	[[Datei:Stefan1962.jpeg\|thumb\|~~Stefan~~ Rinn]]		[[Datei:Stefan1962.jpeg\|thumb\|Thomas Rinn]]

	== Leben und berufliche Stationen ==		== Leben und berufliche Stationen ==

Kärcher: /* Gesellschaftliches Engagement */

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Gesellschaftliches Engagement

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	== Gesellschaftliches Engagement ==		== Gesellschaftliches Engagement ==
	Thomas Rinn ist in mehreren Vereinen engagiert, in aktiven ehrenamtlichen Ämtern, aber auch als Betreuer von Jugendmannschaften. Zudem war er über mehrere Jahre Auswahlmitglied für die Stipendiaten der [http://www.rolandbergerstiftung.org/die-stiftung/ Roland Berger Stiftung] in [[Baden-Württemberg]]. Die Stiftung fördert sozial benachteiligte Schüler in ganz [[Deutschland]].		Thomas Rinn ist in mehreren Vereinen engagiert, in aktiven ehrenamtlichen Ämtern, aber auch als Betreuer von Jugendmannschaften. Zudem war er über mehrere Jahre Auswahlmitglied für die Stipendiaten der [http://www.rolandbergerstiftung.org/die-stiftung/ Roland Berger Stiftung] in [[Baden-Württemberg]]. Die Stiftung fördert sozial benachteiligte Schüler in ganz [[Deutschland]]. Außerdem versteht sich Thomas Rinn als Brückenbauer zwischen Wirtschaft und Gesellschaft. So unterstützte er z.B. das [http://www.swr3.de/-/id=47308/did=737020/1ix79fd/ Projekt Klasse8.com] vom SWR. Hier half Rinn einer Hauptschulklasse dabei, Geschäftsmodelle für die Gründung neuer Unternehmen zu entwickeln.

	Außerdem versteht sich Thomas Rinn als Brückenbauer zwischen Wirtschaft und Gesellschaft. So unterstützte er z.B. das [http://www.swr3.de/-/id=47308/did=737020/1ix79fd/ Projekt Klasse8.com] vom SWR. Hier half Rinn einer Hauptschulklasse dabei, Geschäftsmodelle für die Gründung neuer Unternehmen zu entwickeln.

	== Publikationen ==		== Publikationen ==

Kärcher: /* Leben und berufliche Stationen */

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Leben und berufliche Stationen

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	== Leben und berufliche Stationen ==		== Leben und berufliche Stationen ==
	Thomas Rinn ist seit 1998 für Roland Berger in Stuttgart tätig. Von diesem Standort aus leitet er die globalen Competence Center Operations Strategy und Engineered Products & High Tech der Unternehmensberatung. Seit 2015 gehört Thomas Rinn zudem der globalen Geschäftsführung (Global Executive Committee) von Roland Berger an und ist Teil der Geschäftsführung der [http://www.rolandberger.de/expertise/expert_network/ Expert Network GmbH], einem grossen Netzwerk von externen Industriespezialisten in verschiedenen Fachbereichen. Zudem ist Rinn Teil Mitglied des Verwaltungsrats der Roland Berger AG in der Schweiz.		Thomas Rinn ist seit 1998 für Roland Berger in Stuttgart tätig. Von diesem Standort aus leitet er die globalen Competence Center Operations Strategy und Engineered Products & High Tech der Unternehmensberatung. Seit 2015 gehört Thomas Rinn zudem der globalen Geschäftsführung (Global Executive Committee) von Roland Berger an und ist Teil der Geschäftsführung der [http://www.rolandberger.de/expertise/expert_network/ Expert Network GmbH], einem grossen Netzwerk von externen Industriespezialisten in verschiedenen Fachbereichen. Zudem ist Rinn Teil Mitglied des Verwaltungsrats der Roland Berger AG in der Schweiz. Bevor er 1998 zu Roland Berger kam, war Rinn selbstständiger Unternehmensberater. Außerdem war er für die Karl-Martin Maier GmbH sowie die Luipold & Stevens inc. in Beaverton, USA, tätig. Seit 2004 leitet er das Stuttgarter Büro. Parallel war er lange Jahre Aufsichtsratsvorsitzender der HTH Haus+Technik Holding GmbH.

	Bevor er 1998 zu Roland Berger kam, war Rinn selbstständiger Unternehmensberater. Außerdem war er für die Karl-Martin Maier GmbH sowie die Luipold & Stevens inc. in Beaverton, USA, tätig. Seit 2004 leitet er das Stuttgarter Büro. Parallel war er lange Jahre Aufsichtsratsvorsitzender der HTH Haus+Technik Holding GmbH.

	== Thematische Schwerpunkte ==		== Thematische Schwerpunkte ==

Kärcher: /* Thematische Schwerpunkte */

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Thematische Schwerpunkte

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	== Thematische Schwerpunkte ==		== Thematische Schwerpunkte ==
	Thomas Rinn berät seit Jahren Klienten aus unterschiedlichen Branchen – u.a. der High-Tech-Industrie und dem Maschinen- sowie Anlagenbau – und ist ein ausgewiesener Experte im Bereich Operations Management.		Thomas Rinn berät seit Jahren Klienten aus unterschiedlichen Branchen – u.a. der High-Tech-Industrie und dem Maschinen- sowie Anlagenbau – und ist ein ausgewiesener Experte im Bereich Operations Management. In zahlreichen Schlüsselprojekten in Deutschland und weltweit spezialisierte sich Thomas Rinn auf die Leistungsoptimierung über die gesamte Wertschöpfungskette sowie auf Transformation und "Post Merger Integration".

	In zahlreichen Schlüsselprojekten in Deutschland und weltweit spezialisierte sich Thomas Rinn auf die Leistungsoptimierung über die gesamte Wertschöpfungskette sowie auf Transformation und "Post Merger Integration".

	== Ausbildung und Studium ==		== Ausbildung und Studium ==

Kärcher am 23. Juli 2016 um 21:49 Uhr

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	'''Thomas Rinn''' (*1970 in Reutlingen) ist Partner von ''Roland Berger Strategy Consultants'' in [[Stuttgart]] und Mitglied der globalen Geschäftsführung (Global Executive Committee) und Senior Partner der Unternehmensberatung. Er führt die globalen Competence Center Operations Strategy sowie Engineered Products & High Tech von Roland Berger an und leitet die Task Force zum Thema Industrie 4.0.		'''Thomas Rinn''' (*1970 in Reutlingen) ist Partner von ''Roland Berger Strategy Consultants'' in [[Stuttgart]] und Mitglied der globalen Geschäftsführung (Global Executive Committee) und Senior Partner der Unternehmensberatung. Er führt die globalen Competence Center Operations Strategy sowie Engineered Products & High Tech von Roland Berger an und leitet die Task Force zum Thema Industrie 4.0.

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	== Leben und berufliche Stationen ==		== Leben und berufliche Stationen ==

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'''Thomas Rinn''' (*1970 in Reutlingen) ist Partner von ''Roland Berger Strategy Consultants'' in [[Stuttgart]] und Mitglied der globalen Geschäftsführung (Global Executive Committee) und Senior Partner der Unternehmensberatung. Er führt die globalen Competence Center Operations Strategy sowie Engineered Products & High Tech von Roland Berger an und leitet die Task Force zum Thema Industrie 4.0.

== Leben und berufliche Stationen ==
Thomas Rinn ist seit 1998 für Roland Berger in Stuttgart tätig. Von diesem Standort aus leitet er die globalen Competence Center Operations Strategy und Engineered Products & High Tech der Unternehmensberatung. Seit 2015 gehört Thomas Rinn zudem der globalen Geschäftsführung (Global Executive Committee) von Roland Berger an und ist Teil der Geschäftsführung der [http://www.rolandberger.de/expertise/expert_network/ Expert Network GmbH], einem grossen Netzwerk von externen Industriespezialisten in verschiedenen Fachbereichen. Zudem ist Rinn Teil Mitglied des Verwaltungsrats der Roland Berger AG in der Schweiz.

Bevor er 1998 zu Roland Berger kam, war Rinn selbstständiger Unternehmensberater. Außerdem war er für die Karl-Martin Maier GmbH sowie die Luipold & Stevens inc. in Beaverton, USA, tätig. Seit 2004 leitet er das Stuttgarter Büro. Parallel war er lange Jahre Aufsichtsratsvorsitzender der HTH Haus+Technik Holding GmbH.

== Thematische Schwerpunkte ==
Thomas Rinn berät seit Jahren Klienten aus unterschiedlichen Branchen – u.a. der High-Tech-Industrie und dem Maschinen- sowie Anlagenbau – und ist ein ausgewiesener Experte im Bereich Operations Management.

In zahlreichen Schlüsselprojekten in Deutschland und weltweit spezialisierte sich Thomas Rinn auf die Leistungsoptimierung über die gesamte Wertschöpfungskette sowie auf Transformation und "Post Merger Integration".

== Ausbildung und Studium ==
Von 1991 bis 1997 studierte Thomas Rinn Betriebswirtschaftslehre an der Eberhard Karls Universität Tübingen mit dem Abschluss eines Diplom-Kaufmannes. Während eines Auslandsaufenthaltes in den [[USA]] in den Jahren 1994 und 1995 erlangte er einen MBA an der ''Portland State University'' in Portland (Oregon).

== Gesellschaftliches Engagement ==
Thomas Rinn ist in mehreren Vereinen engagiert, in aktiven ehrenamtlichen Ämtern, aber auch als Betreuer von Jugendmannschaften. Zudem war er über mehrere Jahre Auswahlmitglied für die Stipendiaten der [http://www.rolandbergerstiftung.org/die-stiftung/ Roland Berger Stiftung] in [[Baden-Württemberg]]. Die Stiftung fördert sozial benachteiligte Schüler in ganz [[Deutschland]].

Außerdem versteht sich Thomas Rinn als Brückenbauer zwischen Wirtschaft und Gesellschaft. So unterstützte er z.B. das [http://www.swr3.de/-/id=47308/did=737020/1ix79fd/ Projekt Klasse8.com] vom SWR. Hier half Rinn einer Hauptschulklasse dabei, Geschäftsmodelle für die Gründung neuer Unternehmen zu entwickeln.

== Publikationen ==
* [http://www.rolandberger.de/media/pdf/Roland_Berger_Industry_40_20160609.pdf The Industry 4.0 Transition quantified]
* [http://www.rolandberger.de/medien/publikationen/2015-12-03-rbsc-pub-COO_Insights_Service_Exzellenz.html COO Insights – Service Exzellenz, THINK ACT, 2015]
* [http://www.rolandberger.de/medien/publikationen/2015-11-18-rbsc-pub-7_Operations_Effizienz_Radar_2016.html 7. Operations-Effizienz-Radar, Studie (German only), 2015]
* [http://www.rolandberger.de/medien/publikationen/2015-05-27-rbsc-pub-industry_4_0_Switzerland.html Industry 4.0 – The role of Switzerland within a European manufacturing revolution, THINK ACT, 2015]
* [http://www.rolandberger.de/medien/publikationen/2014-12-10-rbsc-pub-COO_Insights_2014.html Das Magazin für den Chief Operating Officer. Die neue COO Insights zum Thema "Industrie 4.0", THINK ACT, 2014]
* [http://www.rolandberger.de/medien/publikationen/2014-05-06-rbsc-pub-Fuehrung_in_Familienunternehmen.html Führung in Familienunternehmen, THINK ACT (in German only), 2014]
* [http://www.rolandberger.de/medien/publikationen/2014-04-22-rbsc-pub-Wege_aus_der_Commodity_Falle.html Wege aus der Commodity-Falle – Erschließung neuer Wettbewerbsvorteile in Commodity-Märkten, Study in cooperation with the ICV, 2014]
* [http://www.rolandberger.de/medien/publikationen/2014-04-02-rbsc-pub-INDUSTRY_4_0_The_new_industrial_revolution.html INDUSTRY 4.0 – The new industrial revolution, THINK ACT, 2014]
* [http://www.rolandberger.de/medien/publikationen/2013-11-07-rbsc-pub-5_Operations_Effizienz_Radar.html 5. Operations-Effizienz-Radar, Study, 2013]
* [http://www.rolandberger.de/medien/publikationen/2013-08-02-rbsc-pub-COO_Insights_Knappheit_Mythos_oder_Realitaet.html Knappheit – Mythos oder Wirklichkeit?, COO Insights, 2013]
* [http://www.rolandberger.de/medien/publikationen/2013-01-31-rbsc-pub-COO_Insights_Transformation.html Wachstum durch Transformation, COO Insights, 2013]
* [http://www.rolandberger.de/medien/publikationen/2012-08-14-rbsc-pub-COO_Insights_zum_Thema_Volatilitaet.html Management in Zeiten zunehmender Volatilität, think: act BUSINESS - COO Insights, 2012]
* [http://www.rolandberger.de/medien/publikationen/2012-07-24-rbsc-pub-The_Rare_Earth_Challenge.html The Rare Earth Challenge, Study, 2012]
* [http://www.rolandberger.de/medien/publikationen/2011-11-17-rbsc-pub-think_act_CONTENT_zu_Post_Merger_Integration.html Post Merger Integration sichert den Erfolg von Zusammenschlüssen, think: act CONTENT, 2011]
* [http://www.rolandberger.de/medien/publikationen/2011-11-14-rbsc-pub-Synergiemanagement_fuer_Post_Merger_Integration.html Synergiemanagement für die erfolgreiche Post Merger Integration, Study, 2011]
* [http://www.rolandberger.de/medien/publikationen/2011-11-10-rbsc-pub-Operations_Effizienz_Radar.html 3. Operations-Effizienz-Radar, Study in cooperation with icv (in German only), 2011]
* [http://www.rolandberger.de/medien/publikationen/2012-07-24-rbsc-pub-The_Rare_Earth_Challenge.html The Rare Earth Challenge, Summary of study results, 2011]
* [http://www.rolandberger.de/medien/publikationen/2011-04-04-rbsc-pub-Kontinuierlich_Verbesserung_in_Zeiten_des_Wachstum.html Kontinuierliche Verbesserung in Zeiten des Wachstums, think: act CONTENT, 2011]
* [http://www.rolandberger.de/medien/publikationen/2011-01-04-rbsc-pub-2_Operations_Effizienz_Radar.html 2nd Operations-Efficiency-Radar, Study in cooperation with icv, 2011]
* [http://www.rolandberger.de/medien/publikationen/2010-11-08-rbsc-pub-Beyond_cross_functional_collaboration.html Beyond cross-functional collaboration, Study, 2010]
* [http://www.rolandberger.de/medien/publikationen/2010-07-09-rbsc-pub-think_act_BUSINESS_Design_to_value.html Design-to-value, think: act BUSINESS - COO Insights, 2010]
* [http://www.rolandberger.de/medien/publikationen/2010-04-23-rbsc-pub-Quick_survey_on_procurement_in_Germany.html Quick survey on procurement in Germany, Quick survey, 2010]
* [http://www.rolandberger.de/medien/publikationen/2010-01-12-rbsc-pub-Operations_Efficiency_Radar.html Operations Efficiency Radar, Study in cooperation with the International Controller Association (in German), 2010]
* [http://www.rolandberger.de/medien/publikationen/2009-03-10-rbsc-pub-Increasing_the_value_of_portfolio_companies.html Increasing the value of portfolio companies by improving their operational performance, Survey results, 2009]

== Einzelnachweise ==
* [http://www.handelsblatt.com/technik/hannovermesse/maschinenbau-der-richtige-dreh/13496454.html Handelsblatt vom 29.04.2016: Maschinenbau: Der richtige Dreh]
* [http://www.handelsblatt.com/technik/hannovermesse/studie-zu-digitalisierung-das-milliardenpotential-von-industrie-4-0/13508656.html Handelsblatt vom 27.04.2016: Das Milliardenpotential von Industrie 4.0]
* [http://www.moneycab.com/mcc/2016/05/18/digitale-transformation-westeuropas-industrie-mit-420-milliarden-euro-zusaetzlichem-wertbeitrag/ Money Cab vom 18.05.2016: Digitale Transformation: Westeuropa’s Industrie mit 420 Milliarden Euro zusätzlichem Wertbeitrag]
* [http://www.manager-magazin.de/koepfe/a-1051245.html Manager Magazin vom 03.09.2015: Ritterschlag für Steffen Gackstatter: Neuer Partner bei Roland Berger]
* [http://www.stuttgarter-zeitung.de/inhalt.podium-von-stz-und-roland-berger-weltmarktfuehrer-brauchen-naehrboden.9564804d-06ab-48df-a395-32a74aab0b7a.html Stuttgarter Zeitung vom 07.05.2014: Podium von StZ und Roland Berger: Weltmarktführer brauchen Nährboden]

== Init-Quelle ==
Löschungsgefährdet bei [[Wikipedia]]: [https://de.wikipedia.org/w/index.php?title=Thomas_Rinn&action=history Autorenliste.]

[[Kategorie:Unternehmensberater]]
[[Kategorie:Mann]]
[[Kategorie:Geboren 1970]]